问道管理建行半年度“金融答卷”，藏着多少民生温度？

建行半年度成绩单里问道管理，有“三稳三优三控”的战略定力，有“五篇大文章”的精准落地，也有渗透在衣食住行中的民生温度。

在城市一角，准备做饭的李阿姨，熟练地打开“建行生活”APP，挑选着今晚想尝试的新菜品；另一边，小张通过手机银行办理了一笔紧急的转账业务；而在宜昌文亚建筑劳务有限公司的办公室内，公司负责人闫女士通过建行“惠懂你”APP，快速申请到了信用贷款。

中国建设银行的服务网络，如同一个“多功能工具包”，把金融便利延伸到衣食住行、生产发展的方方面面。

8月29日，中国建设银行发布了2025年半年度经营业绩，不仅用“经营收入3859.05亿元、净利润1626.38亿元”的核心数据展现了国有大行的稳健实力，还通过“5.72万亿元绿色贷款、400亿元消费拉动”等实践，将金融为民理念具象化呈现，勾勒出金融服务实体经济的清晰路径。

以“三稳三优三控”写好“五篇大文章”，为实体经济发展温暖护航

2025年，是中国银行业在挑战中育新机、于变革中开新局的关键一年。一方面，经济恢复向好过程中，中小银行面临一定经营压力与资产质量波动；另一方面，国有大型金融机构是我国金融体系的中坚力量，如何通过“稳经营”筑牢金融安全屏障，同时为实体经济预留信贷空间，成为行业共同面临的命题。

在此背景下，作为国有大行的建行，如何应对？

业绩发布会上，中国建设银行行长张毅给出了答案，“坚持稳中求进工作总基调，切实增强‘三个能力’，以质的有效提升引领量的合理增长，扎实推进内涵式高质量发展。”

拆解来看，其中一个核心就是锚定“三稳三优三控”目标不动摇：用“三稳”筑牢发展底盘，以“三优”优化资源配置，靠“三控”守住风险底线。

“三稳”目标的实现体现在关键指标的持续向好上。核心资产增长稳健、核心负债增长稳健、关键指标表现稳健。这种“稳”不是停滞不前的保守，而是充满韧性的从容。

“三优”策略让资源配置更精准高效。资产结构优化、负债结构优化、收入结构优化。优化就像给果树修枝剪叶，去除冗余才能结出更丰硕的果实。

“三控”举措则为发展筑牢“防火墙”。成本管控更加深化、风险管控全面加强、资本管控成效明显，让风险抵御和服务实体经济能力进一步增强。

如果说“三稳三优三控”是建行的基本盘，那么“五篇大文章”就是服务实体经济的重头戏。

科技金融领域，建行大力引导金融资源向科技创新领域集聚，科技贷款余额5.15万亿元。杭州某公司是国内第一家在上交所挂牌上市的民营芯片设计公司，在得知该公司业务发展需要资金支持后，建行浙江杭州高新（维权）支行立即组建团队上门走访，成功为该公司提供5.6亿元综合授信。有了这笔资金，该公司进一步完善了在车规级高端功率半导体领域的战略布局。

绿色金融领域，5.72万亿元绿色贷款余额如同一条奔腾的长河，滋养着低碳转型的沃土。山东济宁鱼台县盛产“鱼台大米”问道管理，全年总产量稳定在7亿斤以上，正努力实现高标准农田全覆盖。建设银行山东济宁鱼台支行为鱼台县高标准农田改造项目，提供7400万元资金支持，助力提升耕地质量和抗御自然灾害能力。

普惠金融领域，贷款客户366万户背后，是“雪中送炭”的金融支持。在中国某服装城，商铺如繁星密布，有着一条产融共生的千亿产业链。这个服装城的生命力，源于3.5万户商户的生生不息。长期以来，建设银行以“普惠金融+精准服务”双轨并进，为商户输血赋能，夯实消费根基。

“省下了手续费，我就可以压一压价格，能吸引更多客户消费！”轻纺城布料商洪先生展示着建行专属收款码，优惠的手续费让他每年节省了不少成本。截至2025年6月末，当地建行分行已为服装城超1000户商户提供金融支持，服装城周边的网点为小微企业商户提供贷款超15亿元。

养老金融领域，222家“健养安”特色网点传递着适老服务的温度。在建行天津河北支行“健养安”养老金融特色网点里，适老化细节处处暖心：大字版流程提示、老花镜等一应俱全，优先窗口和陪伴式服务让业务办理“零压力”，定期开设的“反诈小课堂”用案例拆解骗局。在这里，老年用户的乐呵劲与建行的暖心服务交相呼应。

数字金融领域，5.22亿笔数字人民币消费记录，见证着金融服务的数字化蜕变。福建某船舶制造企业深耕散货船市场，万吨以下化学品船只订单数量一直十分可观。船舶建造交货周期相对较长，近年该企业船舶出口业务面临汇率价格波动的风险，为降低企业经营影响，厦门市分行运用互联交易平台的“智能投顾”功能，对该企业进行行为画像，通过综合分析风险偏好、业务模式、风险敞口等，生成服务建议及方案，订制完整齐备的汇率避险策略，有效助力企业提高汇率风险管理水平。

从消费到住房，金融如何“暖”到老百姓心里？

党集中统一领导下的金融事业，必须坚持以人民为中心的价值取向，不断满足经济社会发展和人民群众日益增长的金融需求。因而，“民生贡献度”是衡量银行价值的核心指标之一。正所谓：“经营业绩好不好，还是要看老百姓有没有获得感。”

从56亿元消费补贴拉动400亿民生消费，到6.15万亿元住房贷款守护“安居梦”，建行半年业绩里，一系列与民生直接相关的数据，让“金融为民”不再是一句口号。

“满30减10”“餐饮五折”“家电以旧换新补贴”，今年上半年，不少城市的居民在“建行生活”APP上抢到过这样的消费券。南宁市民李女士就参加了“买车可获得5000元的数币补贴资金”活动，并成功领到的购车政府补贴资金。

据披露，建行通过“建行生活”在172个城市承接发放了56亿元消费补贴，直接拉动民生消费超400亿元，覆盖餐饮、零售、家电、文旅等多个领域。

消费提振的背后，是金融活水的精准滴灌。

数据显示，建行累计投放超900亿元贷款，支持企业和家庭更新生产设备、家电、汽车等；个人消费贷款余额达6141.94亿元，半年新增862.99亿元，这些贷款大多流向装修、教育、医疗等民生领域。

住房问题关系千家万户。建行个人住房贷款余额达6.15万亿元，帮助千万家庭实现“安居梦”。

实体经济是金融的根基。建行将信贷资源持续投向“两重”建设，基础设施相关重点行业贷款余额稳步增长；投向制造业的中长期贷款达1.79万亿元，较上年末增长10.25%。

目前，成都正以低空经济为突破口，通过淮州机场项目构建“干线机场+通用机场”的立体交通网络，为城市集约高效发展开辟新路径。

这一过程中，资金统筹与高效落地成为项目推进的核心支撑。建设银行四川省分行针对项目投资规模大、时间要求紧的特点，创新服务模式、优化审批流程，仅用20天就完成10亿元贷款审批，为项目高效推进注入金融“加速度”。

基础筑牢、步伐迈实、温度传广，国有大行才能“行稳致远”

“扎实推进内涵式高质量发展，当好服务实体经济的‘主力军’和维护金融稳定的‘压舱石’。”这是建行对未来发展的期许。

具体要怎么做？张毅在业绩发布会上，也给出了“路线图”。

一方面，为实体经济提供更加适配的金融服务。这其中包括，重点推动“五篇大文章”融合互促，持续完善企业级、综合性、可持续的金融服务体系；高质量推动“两重”建设，全力保障国家重大项目实施；落实中央城市工作会议精神，抓住城市高质量发展结构性机遇；深入实施提振消费专项行动，落实个人消费贷款和服务业经营主体贷款贴息政策；切实做好金融支持新型工业化相关工作等。

另一方面，进一步优化经营策略。具体表现为，在资产端，稳总量、优结构、拉久期、增收益；在负债端，抓核心、夯基础、控期限、降成本；在收入端，稳基本盘，拓增长点；在服务端，坚持客户深耕和产品组合策略。

此外，要想行稳致远，风险防控是重中之重。如同建行副行长李建江所言，“防控风险作为金融工作的永恒主题”。下一步，建行将完善全面风险管理体系，在“防风险”中提升“促发展”能力。

从数据来看，上半年建行的风险抵补能力进一步增强：建设银行不良贷款率1.33%，较上年末下降0.01个百分点，资产质量平稳可控。关注类贷款占比1.81%，较上年末下降0.08个百分点；拨备覆盖率为239.40%，较上年末提升5.8个百分点。

一家银行的资产质量与实体经济的发展密切相关，更与自身的风险管理能力密不可分。“我们将持续做好信用政策的动态重检和差别化安排，推进信贷结构的调整，优化信贷流程，紧盯重点领域，坚持实质风险判断，多措并举，化险挽损，不断夯实风险管理的基础。”李建江表示。

建行半年度经营业绩的每一组数据、每一个案例，既是自身经营的成果，更承载着国家战略落地与行业发展引领的双重价值。只有把“稳”的基础筑得更牢、把“进”的步伐迈得更实、把“民”的温度传得更广，才能在复杂环境中实现“行稳致远”，才能在服务高质量发展的征程中，书写出更精彩的篇章。